1月14日下午,公司召開了2012年度工作總結(jié)會,參加會議的有:董事長俞亞明、總經(jīng)理蔣嘯林、監(jiān)事王東文及公司全體職工。兵器規(guī)劃院辦公室主任劉野也參加了會議,會議由公司常務(wù)副總?cè)握龝N同志主持。
首先,規(guī)劃院劉主任宣讀了公司對經(jīng)理層考評辦法,隨后由公司經(jīng)營層分別作了述職報告,對一年來的工作情況和2013年的工作計劃思路做了匯報,參加會議的所有人員認真聽取了匯報,對所做述職報告均報以熱烈的掌聲,并通過無記名方式現(xiàn)場對述職人員認真作出考核評價。
總結(jié)會上,蔣嘯林總經(jīng)理作了公司2012年度工作報告,報告首先回顧了一年來公司取得的主要成績。一是完成了董事會制定的年度經(jīng)營目標,工程招標業(yè)務(wù)取得了同比增長44%的可喜業(yè)績;二是完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)變更,成為了兵器集團三級法人單位,奠定了公司持久發(fā)展的基礎(chǔ);三是中央投資項目資質(zhì)升為甲級,國際招標資質(zhì)升為乙級,提升了公司承攬業(yè)務(wù)的能力和市場競爭力;四是北京分公司和西安分公司的成立,成為公司業(yè)務(wù)新的增長點;五是在企業(yè)文化建設(shè)方面,確立了公司的使命目標、管理理念和發(fā)展愿景。網(wǎng)站改版、宣傳實物用品等按兵器集團公司VI進行統(tǒng)一規(guī)范,提升了公司的對外形象;六是通過貫徹和學習招投標法規(guī),特別是《招投標法實施條例》的培訓學習和備考招標師進行的系統(tǒng)學習,提高了項目人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);七是在黨建方面,以學習“十八大”精神為抓手,組織黨員開展了“廉潔自律、發(fā)揚井岡山精神”為主題的學習、參觀考察活動,使廣大黨員干部增強了黨性意識,堅定了走中國特色社會主義道路的信心。
總經(jīng)理在報告中,也分析了公司存在的一些不足和當前面臨的經(jīng)濟形勢。報告最后,對公司2013年的工作提出總體要求:1、拓展市場;2、把精細化管理落到實處;3、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進;4、進一步提高招標質(zhì)量意識,依法規(guī)范實施項目。
俞亞明董事長在會上作了重要講話,進一步闡述了公司股權(quán)變更、增資擴股、成為兵器集團公司三級法人單位,實現(xiàn)公司持久發(fā)展的重要意義,展望了兵器集團公司三大園區(qū)建設(shè)和十二五規(guī)劃藍圖,并全面分析了市場競爭、市場開拓等方面的機遇和挑戰(zhàn),強調(diào)了抓精細化管理是企業(yè)永恒的主題。最后,董事長對公司提出了新的要求,就是要加強內(nèi)部管理和團隊建設(shè),管理要向業(yè)務(wù)傾斜,要專研市場、專研業(yè)務(wù)、專研技術(shù),建設(shè)有特色的企業(yè)文化,進一步把公司做大做強。